Kommunikationsstarke Teams: Motivierter und höheres Commitment
Bei der Frage, ob Mitarbeiter motiviert sind, sich wertgeschätzt fühlen und langfristig bleiben wollen, spielt Vertrauen eine zentrale Rolle. Und Vertrauen wird stark durch die Art und Weise, wie man miteinander kommuniziert, beeinflusst. Kommunikation umfasst Sprechen, Denken und Zuhören. Unsere rhetorischen Fähigkeiten werden schon in der Schule geschärft, aber wie steht es um Zuhören und Denken?
Fragen Sie sich das auch:
- Wie können Sie sicherstellen, dass auch schwierige Themen in Meetings angesprochen werden?
- Wie können Sie sicherstellen, dass nicht die gleichen Menschen immer sprechen und andere ihre Gedanken kaum oder gar nicht einbringen?
- Warum Entscheidungen häufig nicht wie vereinbart umgesetzt werden?
- Was Sie tun können, damit sich jeder besser zuhört?
- Wie können Sie das Vertrauen unter Team Mitgliedern fördern?
Wenn Ihre Antwort auf mindestens eine dieser Fragen „ja“ lautet, dann lade ich Sie ein, meine Angebote unten näher in Betracht zu ziehen.
Vorteile
- Durch eine klare Fokusfrage und einen definierten Zeitrahmen bleibt der Austausch zielorientiert
- Das achtsame Zuhören wird geschult, was dazu führt, dass der Mut zur Ansprache auch von wichtigen Themen steigt.
- Diese Offenheit führt zu mehr Vertrauen unter den Teilnehmern.
- Lösungsorientierte Kreativität wird gefördert
- Weil die Gedanken der Teilnehmer für alle transparenter werden, steigt auch das Commitment zu Entscheidungen die im Meeting getroffen werden.
Transforming Meetings®
Inhalte
- Ein Tag Workshop, in dem die Teilnehmer lernen
- die 4 Thinking Environment (TE) Grundformate anzuwenden
- TE Vorträge oder TE Mentoring anzuwenden;
- Eine Umgebung zu schaffen, die achtsames Zuhören sowie frisches Denken fördert.
- 4 x 2 Stunden TE Team Coaching, verteilt auf 4 - 6 Monate.
Vorteile
- Die Teilnehmer profitieren von der Erfahrung ihrer Kollegen.
- Alle Teilnehmer üben achtsames Zuhören, eine Fähigkeit, die sie in das Unternehmen tragen.
- Die Fokusperson bekommt in ihrer Entscheidungsfinding mehr Sicherheit, was zu einer zielorientierteren Umsetzung führt.
- Die Teilnehmer werden in ihrer täglichen Arbeit effektiver.
Leadership Circles
Inhalte
- Gruppen von 5 – 6 Personen
- 2 ½ Stunden pro Sitzung, in der 2 bis 3 Personen ein aktuelle Herausforderung einbringen und ihre Überlegungen dazu auf der Grundlage der Erfahrungen der anderen Teilnehmer, weiterentwickeln.
Vorteile
- Sie denken nach, unabhängig und befreit von mentalen Blockaden, über die Themen Ihrer Wahl.
- Sie treffen Entscheidungen mit einem hohen emotionalen Commitment und werden dadurch effektiver.
Thinking Partnership® Sitzung
Inhalte
- 60 – 90 Minuten lange 1:1 Sitzungen mit Ihrem Denkpartner (Coach)
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen
Seit vielen Jahren arbeite ich mit den unterschiedlichsten Menschen und Gruppen zusammen, die mein Leben bereichert haben. Erfahren Sie von meinen Kunden, was sie über die Zusammenarbeit mit mir sagen.
Greg Arena von lrb solutions, zusammen mit seiner Geschäftspartnerin Uli Otto, hat uns als 5-köpfiges Geschäftsführungsteam beim Thema Team- und Organisationsentwicklung über einen Zeitraum von 18 Monaten gecoacht.
Besonders an der Zusammenarbeit schätze ich das menschliche Miteinander und das individuelle Eingehen auf die unterschiedlichen Charaktere. Wir haben uns durch die intensive Zusammenarbeit besser untereinander kennengelernt und ein belastbares Fundament für unsere Zusammenarbeit gelegt.
Das Ergebnis dieses Coachingprozesses ist eine gemeinsame Vorstellung einer Organisationstruktur, die ein weiteres Wachstum ermöglicht.
Dr.-Ing. Hans Scholz
Gesellschafter/Geschäftsführer, WTM Engineers
Left & Right Brain Solutions
Ich arbeite nicht allein. Zum Glück! Ich werde von wunderbaren Kollegen bei Left & Right Brain Solutions und dem Netzwerk, zu dem es gehört, unterstützt. Gemeinsam sind wir in der Lage, mehr Wert zu schaffen als die Summe unserer einzelnen Teile.