Greg Arena

Führen mit

Klarheit.

Entscheiden mit Konsequenz.

Wenn Entscheidungen teuer werden, brauchen Sie Klarheit.
Strategische Begleitung für Geschäftsführer und Führungskräfte,
die unter Druck richtig entscheiden müssen –
mit Struktur, Weitblick und dem Tool DECIDER.ONE

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie tragen die Verantwortung – aber die Informationslage ist unklar.
Entscheidungen ziehen sich, weil Interessen kollidieren.
Führungskräfte diskutieren – doch niemand übernimmt final Verantwortung.
Strategische Weichenstellungen fühlen sich riskant an.
Veränderungsprozesse stocken.
Sie spüren: Es geht nicht nur um Zahlen. Es geht um Klarheit.

Dann ist jetzt nicht mehr Analyse gefragt – sondern Entscheidungsstruktur.

Quelle: Canva (gratis) 03.03.26

Ich begleite Entscheider in kritischen Unternehmenssituationen

Nicht als Unternehmensberater.
Nicht als Theoretiker.

Sondern als strukturierter Sparringspartner für Management-Entscheidungen.

Typische Situationen:

Strategiewechsel oder Neuausrichtung
Unternehmenswachstum oder Restrukturierung
Gesellschafter- oder Führungskonflikte
Nachfolgeprozesse
Investitions- oder Standortentscheidungen
Produkt- oder Marktentscheidungen mit hohem Risiko
Kultur- oder Führungsprobleme im Management-Team

Diese Angebote bringen Sie Ihren Zielen näher

Ich helfe Ihnen und Ihrem Team Struktur in komplexe Entscheidungssituationen zu bringen.

Warum?
✔ Weil falsche Entscheidungen teuer sind.
✔ Weil Unentschlossenheit noch teurer ist.
✔ Weil Führung Klarheit braucht.
✔ Weil emotionale Dynamiken Entscheidungen verzerren können.
✔ Weil Sie jemanden brauchen, der weder politisch noch persönlich involviert ist.

Geschäftspartner-Coaching

Geschäftspartner die als Team gut funktionieren, sind erfolgreicher.

Effektive Meetings

Damit die viele Zeit die wir in Meetings verbringen, effektiver genutzt wird.

DECIDER

Der kollektive Lösungsprozess für komplexe Management-Entscheidungen

Inspiring Trust

Als Coach unterstütze ich Geschäftspartner und Führungskräfte in familiengeführten Unternehmen dabei, ihre Ziele mit einem ganzheitlichen Ansatz effektiver zu erreichen.

Gemeinsam klären wir z.B. Fragen zur Strategie, der Rollen, des Warums, der Kultur oder der Art und Weise, wie Sie als Gruppe miteinander umgehen. Behutsam decke ich dabei „blinde Flecken“ auf und vermittle Ihnen Sichtweisen und Fähigkeiten, die Sie weiterbringen. Das Ergebnis ist, dass Sie einzeln und als Gruppe effektiver werden, bessere Entscheidungen treffen und ihre Energie für die wirklich entscheidenden Dinge einsetzen.

Was meine Kunden sagen

Seit vielen Jahren arbeite ich mit den unterschiedlichsten Menschen und Gruppen zusammen, die mein Leben bereichert haben. Erfahren Sie von meinen Kunden, was sie über die Zusammenarbeit mit mir sagen.

Jemanden zu finden, der sowohl auf der menschlichen als auch auf der strategischen Ebene gleichermaßen gut mit uns arbeiten kann, ist selten – Greg kann beides. Er bringt eine klare Struktur ein, richtet den Prozess konsequent an unseren Bedürfnissen aus und spricht die wirklich relevanten Themen direkt und konstruktiv an, ohne dass es jemals nach „von außen“ wirkt. Genau diese Kombination ist der Grund, warum wir die Zusammenarbeit mit ihm fortsetzen werden.

Claus Büttner

CEO, Spiritec

Greg hat uns dabei begleitet, eine Strategie zu entwickeln, die in dem verankert ist, wer wir sind. Er half uns, das, was wir empfanden, in einen klaren, für Stakeholder relevanten Purpose zu übersetzen und daraus ein Set an Werten abzuleiten, die aus unserer Sicht untrennbar damit verbunden sind. Mit klarer Struktur und einer leichten, respektvollen Art ermöglichten seine Workshops eine schnelle Ausrichtung und eine gemeinsame Richtung für die nächsten Schritte.

Michele Bomio

CEO (Orell Füssli) & Entrepreneur

Die Zusammenarbeit mit Greg war sowohl sehr wertvoll als auch ein echtes Vergnügen. Er hörte genau zu, schnitt das Programm passgenau auf unsere Bedürfnisse zu und passte es bei Bedarf vor Ort flexibel an. Mit Energie und Empathie machte er Führungskräfte-entwicklung lebendig; unsere Führungskräfte gingen inspiriert und mit praxistauglichen Werkzeugen, aus dem Programm. Einen engagierteren Coach und Moderator hätten wir uns nicht wünschen können.

Eva Proebster

People & Organization, Global Talent , Siemens

Wir haben Greg hinzugezogen, um den Weg zur Elektrifizierung einer Flotte von rund 3.500 Fahrzeugen zu gestalten. Er moderierte einen klar strukturierten, beratungsnahen Prozess, der Flottenexpertise, Analyse, praxisnahe Optionen und Change-Management verband. Mit klugen, provokativen Fragen machte er blinde Flecken sichtbar und forderte konstruktiv auf allen Ebenen heraus. Seine pragmatische Facilitation führte schnell zu Entscheidungen und nächsten Schritten.

Pieter Dumas

Portfolio Manager, Vattenfall

Partner

Left & Right Brain Solutions

Ich arbeite nicht allein. Zum Glück! Ich werde von wunderbaren Kollegen bei Left & Right Brain Solutions und dem Netzwerk, zu dem es gehört, unterstützt. Gemeinsam sind wir in der Lage, mehr Wert zu schaffen als die Summe unserer einzelnen Teile.